Powiat Lubański stawia na jakość
Doskonalenie jakości w Starostwie Powiatowym w Lubaniu
Starostwo Powiatowe w Lubaniu zakończyło analizę instytucjonalną w ramach Planowania Rozwoju Instytucjonalnego (PRI) zgodnie z projektem ,,Systemowe wsparcie procesów zarządzania w JST” Ministerstwa Administracji i Cyfryzacji w partnerstwie z Małopolską Szkołą Administracji Publicznej Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie.
Podsumowanie rozwoju naszej jednostki z udziałem ekspertów zewnętrznych wypadło bardzo dobrze – informuje sekretarz powiatu Małgorzata Zahnd.
Obecnie urzędy wychodzą naprzeciw oczekiwaniom obywateli i tworzą politykę przyjazną interesantom, planują pracę, wytyczają standardy, określają potencjalne ryzyko swojej działalności, wprowadzają czynności kontrolne na wielu etapach realizacji zadań. Samodzielnie oceniają swoją pracę oraz systematycznie doskonalą jakość. Jakość rozumianą jako zaspokajanie oczekiwań i potrzeb klienta, ale również jako jakość działania jednostki sektora finansów publicznych, zarządzanej w sposób zgodny z prawem, efektywny i oszczędny.
PRI jest narzędziem zarządzania jakością zbudowanym na wzorcach New Public Management z odpowiednio określoną strukturą organizacyjną i decyzyjną, procedurami działania, mechanizmami zapewniającymi właściwe wykorzystanie zasobów, partnerstwem oraz udziałem społeczności lokalnej w zarządzaniu sprawami publicznymi.
W ocenie uwzględniono m.in. zarządzanie strategiczne, zarządzanie finansami, mieniem i technologiami informacyjnymi, zarządzanie kapitałem ludzkim organizacji oraz zarządzanie usługami publicznymi.
Całość procedury zakończy się uzyskaniem przez urząd certyfikatu poświadczenia zastosowania zarządzania jakością metodą PRI.
Autor: Karol Kusibab (portal powiatluban.pl)
Czy redakcja może nie wpuszczać na swoje strony takiej nowomowy? Przykład1:
„Obecnie urzędy wychodzą naprzeciw oczekiwaniom obywateli i tworzą politykę przyjazną interesantom, planują pracę, wytyczają standardy, określają potencjalne ryzyko swojej działalności, wprowadzają czynności kontrolne na wielu etapach realizacji zadań”
jakim oczekiwaniom? na jakich etapach? – zero konkretów
albo to:
Przykład2:
PRI jest narzędziem zarządzania jakością zbudowanym na wzorcach New Public Management z odpowiednio określoną strukturą organizacyjną i decyzyjną, procedurami działania, mechanizmami zapewniającymi właściwe wykorzystanie zasobów, partnerstwem oraz udziałem społeczności lokalnej w zarządzaniu sprawami publicznymi.
co to znaczy, że struktura jest odpowiednia? jakie są procedury? jakie są mechanizmy? itd? itp?
Urzędnicza nowomowa nie jest strawna. Weźcie – Drodzy Redaktorzy – to pod uwagę, przy kwalifikowaniu materiału do druku albo zmuście, by urzędnicy nauczyli się redagować zrozumiałe teksty. Ten jest o niczym.